ภาพรวมของ TARI
ดัชนีความพร้อมด้าน AI ของประเทศไทย (TARI) คือกรอบการประเมินและเทียบเคียงมาตรฐานระดับชาติ ที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้องค์กรไทยวัดความพร้อมด้าน AI เปรียบเทียบกับองค์กรในกลุ่มเดียวกัน และระบุแนวทางปฏิบัติที่ทำได้จริงในการสร้างขีดความสามารถด้าน AI ทั่วทั้งองค์กร
จากการวินิจฉัย สู่แผนดำเนินงานที่จัดลำดับแล้ว
- 1
วินิจฉัย
การประเมิน 8 เสาหลัก × 3 ระดับ ตั้งแต่ผู้บริหารระดับสูงจนถึงพนักงานระดับปฏิบัติการ รวมถึงเสาหลักที่ 8 ที่เพิ่มเข้ามาใหม่: การใช้งานจริงและผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น
- 2
เทียบเคียง
มาตรฐานเทียบเคียงความพร้อมด้าน AI ระดับประเทศและรายอุตสาหกรรมชุดแรกของไทย ขับเคลื่อนโดย ARC Consortium ที่ประกอบด้วยองค์กรชั้นนำและ SME
- 3
เจาะลึก
เผยให้เห็นว่าความพร้อมเปลี่ยนเป็นคุณค่าที่จุดใด และติดขัดที่จุดใด การวินิจฉัยข้ามเสาหลักช่วยชี้คอขวดระหว่างการใช้งานจริงกับผลลัพธ์
- 4
กลยุทธ์
แนวปฏิบัติที่ดีที่สุดและแผนปฏิบัติการรายเสาหลัก จัดลำดับมาตรการตาม ROI และระดับความพร้อม เป็นแผนดำเนินงาน 12 เดือนจากช่องว่างสู่ผลลัพธ์
จากการประเมิน สู่การเทียบเคียงมาตรฐานอุตสาหกรรม สู่แผนลงมือทำ
วัดผล
3 ระดับ × 8 เสาหลัก- ระดับ 1 — องค์กร
- สัมภาษณ์และสำรวจผู้บริหารระดับสูง
- ระดับ 2 — สายงาน
- สำรวจหัวหน้าสายงาน
- ระดับ 3 — รายบุคคล
- แบบทดสอบความรู้พนักงานทุกคน
เทียบเคียงมาตรฐาน
5 มาตรฐานเทียบเคียง × 8 กลุ่มอุตสาหกรรม- 3 ระดับอุตสาหกรรม
- คะแนนเฉลี่ย การกระจายตัวแบบควอไทล์ และฮีตแมปรายเสาหลักต่ออุตสาหกรรม
- 2 ระดับประเทศ
- ข้อมูลเชิงลึกข้ามอุตสาหกรรม และคะแนนความพร้อมด้าน AI ของประเทศไทย
ลงมือทำ
AI Transformationแผนปฏิบัติการรายเสาหลัก จัดลำดับมาตรการตาม ROI และระดับความพร้อม บนพื้นฐานของผลการประเมิน
8 กลุ่มอุตสาหกรรม(ตามโครงสร้าง SET)
- เกษตรและอาหาร
- สินค้าอุปโภคบริโภค
- ธุรกิจการเงิน
- สินค้าอุตสาหกรรม
- อสังหาฯ และก่อสร้าง
- ทรัพยากร
- บริการ
- เทคโนโลยี
เส้นทางระดับความพร้อม
- รับรู้“เรารู้ว่ามี AI อยู่”
- เริ่มลงมือ“เรากำลังทดลองทำ”
- ใช้งานจริง“AI ทำงานให้เราได้จริง”
- เป็นระบบ“AI คือวิธีทำงานของเรา”
- พลิกโฉม“AI คือความได้เปรียบของเรา”
8 เสาหลัก
ความพร้อมด้าน AI เปรียบได้กับอาคารที่มีแปดเสาหลักค้ำยันไว้ — รากฐานรองรับผู้คน มาตรการกำกับดูแลทำให้มั่นคง ผลลัพธ์พิสูจน์ว่าใช้ได้จริง และการใช้งานพิสูจน์ว่ามีการนำไปใช้จริง
- กลยุทธ์และภาวะผู้นำด้าน AI
- วิสัยทัศน์ การสนับสนุนจากผู้บริหาร การลงทุน แผนดำเนินงาน
- รากฐานและการกำกับดูแลข้อมูล
- คุณภาพ การเข้าถึง และความพร้อมของข้อมูลสำหรับ AI
- เทคโนโลยีและโครงสร้างพื้นฐาน
- คลาวด์ MLOps แพลตฟอร์ม AI และการเชื่อมต่อระบบ
- บุคลากรและขีดความสามารถของกำลังคนด้าน AI
- ผู้เชี่ยวชาญ ผู้ปฏิบัติงาน และความรู้พื้นฐานทั่วทั้งองค์กร
- การกำกับดูแล จริยธรรม และความเสี่ยงด้าน AI
- AI ที่มีความรับผิดชอบ และความพร้อมด้านกฎระเบียบ
- กรณีการใช้งานและการส่งมอบคุณค่า
- ชุดโครงการ การขยายจากนำร่องสู่ใช้งานจริง และ ROI
- วัฒนธรรม การเปลี่ยนแปลง และนวัตกรรม
- ความพร้อมรับการเปลี่ยนแปลง นวัตกรรม และการทำงานร่วมกัน
- การใช้งาน AI และผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง
- ข้อมูลการใช้งานจริง × ความชำนาญ × KPI ของกระบวนการทำงาน
บทบาทหลักและการสนับสนุน
- การกำกับดูแลข้อมูล
- ผู้ดูแลความถูกต้อง ความเป็นส่วนตัว และการใช้ข้อมูลอย่างมีจริยธรรมทั่วทั้งโครงการ TARI
- การกำกับดูแลโดยคณะกรรมการ TARI
- เป็นประธานการกำกับดูแล กำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ และสร้างความรับผิดชอบเชิงสถาบัน
- การเชื่อมโยงนโยบายและยุทธศาสตร์ชาติ
- เชื่อมโยงข้อค้นพบจาก TARI เข้ากับวาระ AI และการกำหนดนโยบายของประเทศ เพื่อยกระดับขีดความสามารถในการแข่งขันของไทย
- แกนนำภาคอุตสาหกรรม
- องค์กรพันธมิตรหลักที่วางมาตรฐานความพร้อมด้าน AI ให้กับประเทศไทย
- การรวมพลังระบบนิเวศ
- ขับเคลื่อน ARC Consortium และเครือข่ายภาคอุตสาหกรรมให้ร่วมเดินหน้าไปกับ TARI
- AI Transformation ในทางปฏิบัติ
- แบ่งปันประสบการณ์จริงจากหนึ่งในองค์กรที่ทำ AI Transformation ก้าวหน้าที่สุดของประเทศไทย
- TARI PMO
- ดูแลการดำเนินโครงการรายวัน การบริหารระเบียบวิธีประเมิน และการปฏิบัติงานของ Consortium
- แพลตฟอร์มและแดชบอร์ด TARI
- บริหารแพลตฟอร์มการประเมิน ระบบเทียบเคียงมาตรฐาน และแดชบอร์ดข้อมูลเชิงลึก
- ข้อมูลเชิงลึกด้านการปรับองค์กรสู่ AI
- แปลงข้อมูลจากการประเมินเป็นการวินิจฉัยองค์กรและแผนปฏิบัติการที่นำไปใช้ได้จริง
ลงทะเบียนแสดงความสนใจใน TARI
สนใจเรียนรู้เพิ่มเติม หรือต้องการร่วมเป็นส่วนหนึ่งของ TARI? กรอกข้อมูลของคุณ แล้วทีมทำงาน TARI จะติดต่อกลับ หรือติดต่อเราโดยตรงได้ที่:
- ทีม TARI — อีเมล
- tari@irisconsulting.co.th
- ทีม TARI — โทรศัพท์มือถือ
- 094-882-6291